| Pepel | Дата: Среда, 20.05.2015, 11:15 | Сообщение # 1 |
 Рядовой
Группа: Пользователи
Сообщений: 1
Репутация: 0
Замечания: 0%
Статус: Offline
| Предлагаю Вам ознакомиться с возможностью инвестирования 10 000$.
ООО "Студия Современного танца Егора Уварова" осуществляет свою деятельность в г.Бобруйске Могилевской области Республики Беларусь.(http://vk.com/public70515922)
В городе Бобруйске известны как Школа танца "StepS"
Оказание услуг по преподаванию современных стилей и направлений танца. А также преподавание Спортивно-бального танца (отличительная особенность!!!).
В г.Бобруйске, при 230 000 населения Бального танца не было как явления!!!
В сентябре 2014 г. школа начинала деятельность в съемных залах (почасовая аренда). На данный момент есть своя база (долговременная аренда).
В первый год работы, в школе обучается около 120 детей в возрасте от 5.5 до 14 лет. Уже есть первые успехи. Побывали на 5 соревнованиях в Бобруйске, Могилеве и Витебске. В городе Бобруйске школа организовала и провела первый в истории города турнир по бальному танцу. (довольно широко освещался местными СМИ).
В школе, в подготовительных группах общей хореографии, обучается 40-50 детей в возрасте 3.5-5 лет.
С Января открылись дополнительные направления (молодежные) хип-хоп, стрит-денс, го-го. Еще около 30 человек различного возраста.
Работает хобби-группа бального танца, группа стрип-пластики, йоги, аэробики. Возраст от 18 и старше.
На данный момент школа имеет:
- свое помещение в центре города с высочайшей проходимостью (договор долговременной аренды).
- штат преподавателей ( договор подряда).
- комплект аппаратуры, как непосредственно в зале, так и для организации выездной работы.
- разработан уникальный стиль оформления, цветовая гамма, логотип. Используется в изготовлении рекламной продукции..
Цели поиска инвестирования :
Создание сети залов ( не менее 3-х) в "спальных" районах города. Устойчивая работа весь год( не исключая летне — каникулярного времени). Количество учащихся не менее 500 человек различного возраста. Выход на принесение стабильного дохода владельцам бизнеса.
Анализ рынка:
На данный момент, в г.Бобруйске НЕТ конкуренции в сфере Спортивного Бального танца. Ближайший год (как минимум) школа будет монополистом.
Масса людей, пришедших по рекламе на занятия бальным танцем- это потенциальная клиентура на занятия и другими видами, в случае не удовлетворенности уроками бального танца.
Потенциальную конкуренцию могут составить танцевальные коллективы государственных учреждений. во-первых, за счет меньшей стоимости, во-вторых географической доступности (государственные учреждения культуры есть почти по всему городу).
Нейтрализовать конкуренцию школа будет следующим образом:
1- размесить 2 дополнительных зала в т.н. "спальных"районах города . Таких в г.Бобруйске 2. Население одного- 70 000 (3 общеобразовательные школы, 4 детских сада, магазины, 1 СДЮШОР ) Население второго около 30 000 (1 дет.сад, строится общеобразовательная школа на 1020 учащихся.)
2- Предложить потенциальным клиентам, занятия направлениями танца, которых нет нигде кроме школы танца.
3 - Проведением рекламной кампании цель которой выстроить у жителей города стойкую ассоциативную цепочку :
танцы = школа танца "StepS" ( на данный момент, своей активностью в сети, нам удалось добиться того. что все поисковики на запрос: .... танцы Бобруйск ....... , выдают ссылки на нашу школу)
4- Организовать и провести как минимум 2 мероприятия областного — республиканского масштаба с широким освещением в СМИ. ( в этом году, уже провели первый в истории Бобруйска чемпионат по спортивному бальному танцу участники из Могилева, Орши, Витебска. В следующем году, ему будет присвоен статус республиканского.) Второе мероприятие, пока в планах, Фестиваль современных направлениям танца ( стрит денс. хип-хоп и, т.д.)
5 - проведением массовых акций рассчитанных на участие молодежи ( танцевальные флеш-мобы) с использованием символики школы.
6 - постоянное участие учеников школы в соревнованиях по Спортивному Бальному танцу на всей территории РБ (приблизительно 2 мероприятия в месяц) с дальнейшим освещением и поздравлением в местных СМИ.
Краткий расчет рентабельности детских групп время начала занятий 10.00, 16.00, 17.00, 18.00
длительность- 1 час (расчет в белорусских рублях) :
количество залов- 3
рабочих дней- 6
количество учащихся- 4 группы по 12 человек в день
стоимость обучения -30 000 с одного человека (на 17, 05,2015)
6 раб. дней* 4 группы в день*12 человек в группе*30 000 стоимость урока = 8 624 000 недельная выручка одного зала
8 624 000* 3 зала=25 920 000 недельная выручка 3-х залов
25 920 000*4 рабочие недели=103 680 000 месячная выручка.
ЗАТРАТЫ:
аренда/коммунальные услуги - 30 000 000.
заработная плата- 25 000 000
Краткий расчет рентабельности взрослых групп начало занятий 19.00, 20. 00
длительность занятий- 1 час :
6 раб.дней*2 группы*10 человек в группе* 43 000 цена занятия (на 17, 05,2015)= 5 160 000 недельная выручка одного зала
5 160 00 * 3 зала = 15 480 000 недельная выручка 3-х залов
15 480 000*4 рабочие недели=61 920 000 месячная выручка
ЗАТРАТЫ:
аренда/коммунальные услуги - выплачены с выручки детских групп
заработная плата преподавателям- 21 600 000
ОБЩИЙ РАСЧЕТ:
месячная выручка детских групп -103 680 000
месячная выручка взрослых групп -61 920 000
ОБЩАЯ месячная выручка 165 600 000
затраты :
аренда/коммунальные услуги- 30 000 000
заработная плата преподавателям 46 600 000
заработная плата администрации ( администраторы, бухгалтер, директор) 10 000 000
налоги:упрощенная система 5%
Реклама 3 000 000
ИТОГО: приблизительная прибыль в месяц составляет 60 000 000
в год (учебный 9 месяцев) 540 000 000 ( около 36 000$)
Доля инвестора 50 % в течение 3-х лет.
ПРИМЕЧАНИЕ:
1. Расчет ведется опираясь на период обучения детей в школе. Т.е. период максимальной прибыльности.
2. Расчет ведется по заниженным цифрам посещаемости. Опыт первого года работы показывает что, среднее количество детей в группах 15-20 человек ( расчет проводился на 12 человек)
3. В летний период возможна организация летних лагерей ( с арендой загородных баз бывших пионерских лагерей) с упором на хореографию. Что дает возможность привлечения и детей не занимающихся в нашей коле, но посещающие другие танцевальные коллективы города. ( потенциальная клиентура на следующий учебный год).
4. Экономическая ситуация в стране, побуждает отказаться от крупных затрат (покупка авто, жилья и т.д.). НО при любых условиях, наши люди не экономят на 3-х вещах : Свадьба, похороны, дети! )))
5. В планах развития, создание шоу балета на профессиональной основе как для работы на территории РБ так, и, для выезда за рубеж по контракту. А, также в регистрационных документах ООО в перечень услуг внесена возможность организации массовых мероприятий ( концерты, фестивали и, т.д)
Если у Вас возникли какие-либо вопросы - 375(29) 5467289
vlad-drak-cepesh@yandex.ru
С надеждой на взаимовыгодное сотрудничество Уваров Егор!
Сообщение отредактировал Pepel - Среда, 20.05.2015, 11:23 |
| |
| |
